Le management de transition permet de réaliser une économie importante en temps et en argent et de maintenir le niveau des effectifs de l'entreprise cliente le plus bas possible:
- mise en place quasi-immédiate et opérationnelle du manager de transition ( sous un mois),
- pas d'investissement de recrutement,
- pas de temps perdu consacré à des réunions ne concernant pas directement sa fonction et ses objectifs,
- niveau de budget ( pour la mission ) comparable à un salarié permanent,
- gain sur le recrutement du futur responsable,
C. C. Consulting
- C. C. Consulting
- Fondé en 2009 par Claude Chinardet, le cabinet C.C.Consulting exerce essentiellement ses compétences dans les deux domaines suivants : l'opérationnel avec le Management de transition sur le secteur des produits de grande consommation, et l'analyse économique avec ses leviers aux bénéfices de l'entreprise.
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