Le management de transition permet de réaliser une économie importante en temps et en argent et de maintenir le niveau des effectifs de l'entreprise cliente le plus bas possible:
- mise en place quasi-immédiate et opérationnelle du manager de transition ( sous un mois),
- pas d'investissement de recrutement,
- pas de temps perdu consacré à des réunions ne concernant pas directement sa fonction et ses objectifs,
- niveau de budget ( pour la mission ) comparable à un salarié permanent,
- gain sur le recrutement du futur responsable,