C. C. Consulting

Ma photo
Fondé en 2009 par Claude Chinardet, le cabinet C.C.Consulting exerce essentiellement ses compétences dans les deux domaines suivants : l'opérationnel avec le Management de transition sur le secteur des produits de grande consommation, et l'analyse économique avec ses leviers aux bénéfices de l'entreprise.

Pour nous contacter, écrivez à claude@chinardet.fr

Position du Manager de Transition dans l'Entreprise Cliente

Le manager de transition a une position originale dans l'entreprise:

- il n'est pas un salarié comme les autres,
- il ne se préoccupe pas du poids de l'histoire de l'entreprise cliente,
- il ne cherche pas à durer,
- il conserve une partie de son"aura"en tant que collaborateur extérieur de l'entreprise; statut cependant à fixer avec le client, la deuxième solution étant d'intégrer aux yeux des salariés permanents de l'entreprise le manager comme un CDI,

Par ailleurs, le manager de transition a un regard d'expert ayant vécu de nombreuses et différentes situations lui permettant, sans aucun préjugé, de rechercher, de proposer puis de mettre en oeuvre les solutions adéquates,