C. C. Consulting

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Fondé en 2009 par Claude Chinardet, le cabinet C.C.Consulting exerce essentiellement ses compétences dans les deux domaines suivants : l'opérationnel avec le Management de transition sur le secteur des produits de grande consommation, et l'analyse économique avec ses leviers aux bénéfices de l'entreprise.

Pour nous contacter, écrivez à claude@chinardet.fr

Qui sont les Managers de Transition ?

L'équipe disponible est constituée de managers, expert de la fonction, ayant l'habitude de diriger et manager de larges équipes, avec un parcours impressionnant et adapté à la problématique du client:

- surqualifiés pour la mission, ciblés avec l'expérience N+1 pour une mission de niveau N,
- ayant la pratique des missions,
- opérationnels immédiatement ( pas de temps inutile dans la période d'essai qui se limite de 2 à 4 semaines) et autonomes dans leur travail, mais aussi stratèges et planificateurs,
- habitués à être jugés sur les résultats et concentrés sur la rentabilité de l'entreprise cliente,

objectifs car non impliqués dans la politique interne, les conflits entre collaborateurs, les réunions sociales, etc

- capables de créer un environnement de travail motivant et à rassembler les équipes autour d'un projet d'entreprise, tout en s'appropriant la culture de l'entreprise cliente,
- ayant enfin un fort désir de transmettre des compétences, un savoir faire et un savour être,