Vous avez besoin d'être réactif face à une situation d'exception:
- Gérer le départ inattedu ou la défaillance du titulaire d'une fonction clé,
- Compléter ou renforcer une équipe,
- Restructurer d'urgence une fonction,
- Exécuter un projet,
- Gérer le changement,
- Assurer le lancement rapide d'une nouvelle activité, d'un nouveau circuit de distribution ou bien réussir la fusion à venir ou gérer une nouvelle acquisition,
Vous n'avez pas la ressource nécessaire au sein de votre entreprise,
Un recrutement classique de qualité est long ( 4 mois minimum), onéreux ( perte de chiffre d'affaires et de contribution, frais de recrutement, etc ), à risque, parfois non adapté à un besoin temporaire, ou qui ne correspond pas à un plein temps.
C. C. Consulting
- C. C. Consulting
- Fondé en 2009 par Claude Chinardet, le cabinet C.C.Consulting exerce essentiellement ses compétences dans les deux domaines suivants : l'opérationnel avec le Management de transition sur le secteur des produits de grande consommation, et l'analyse économique avec ses leviers aux bénéfices de l'entreprise.
Pour nous contacter, écrivez à claude@chinardet.fr
